Les formations TISEB

Formation « C’est quoi la Gestion de projet ?! Introduction » – référence GTS_GP01

La gestion de projet vous intéresse mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous voulez changer de carrière et la multitude d’opportunités de la gestion de projet vous parle ? N’hésitez plus inscrivez-vous pour découvrir un nouvel univers.

Formation « Comment planifier efficacement un projet ? » – référence GTS_GP02

La clé de la réussite d’un projet est sans conteste sa planification. Phase importante du cycle de vie d’un projetnqui permet de préparer son projet en termes d’échéancier, de budget, de périmètre, de risques ainsi que pour le suivi et contrôle.

Formation « Suivre et Contrôler un projet, un incontournable de réussite » – référence GTS_GP03

La phase de Suivi et Contrôle permet de s’assurer que le projet suit et respecte les indicateurs établis précédemment dans la phase de Planification. Cette phase jumelée avec la phase de Réalisation permet de donner l’état de santé du projet dans son ensemble.

Formation « Réaliser et Clôturer un projet dans les règles de l’art » – référence GTS_GP04

La phase de Réalisation n’a pas l’air si importante pourtant sa gestion des parties prenantes et sa connaissance des risques lui permettent de rester aligner avec une production active d’activités. Ce qui mène naturellement à la phase de Clôture des activités, du bilan de clôture et des leçons apprises finales.

Formation « Le contrôleur de projet, un co-pilote indispensable au chef de projet » – référence GTS_GP05

Le PCO contrôleur de projet, le métier porte d’entrée en gestion de projet et le métier aux milles facettes et à la carrière prometteuse si vous souhaitez continuer dans cette voie là. Une variété d’activités, de responsabilités et de parties prenantes à côtoyer.

Formation « Le gestionnaire de projet comme leader de succès » – référence GTS_GP06

Le gestionnaire de projet est la figure représentative du projet que ce soit un succès ou un échec. Une certaine pression pèse sur ses épaules alors comment gèrer cela et amener l’équipe de projet à s’impliquer jusqu’au bout. Plus qu’un manager un Leader.

Formation « Le PCO contrôleur de projet : un métier aux mille facettes» – référence GTS_GP07 en ligne

Formation sur le PCO, contrôleur de projet afin de mieux comprendre ce métier aux mille et une facettes. Que vous soyez novices, curieux, étudiants ou encore professionnels, cette formation répond à toutes les questions que vous vous posez.

Formation « Introduction à la gestion de projet » – référence GTS_GP08 en ligne

La gestion de projet vous parle mais vous ne savez pas où commencer ? Vous avez l’impression que c’est compliqué avec un langage très particulier et vous vous sentez perdu ? Voici une formation EN LIGNE à faire à votre rythme et en ayant accès au formateur en tout temps.

Formation « Les bases de l’Agilité, Késako ?! » – référence GTS_Agile01

La méthode Agile permet de gérer certains de vos projets avec plus de flexibilité, d’agilité sans avoir la lourdeur administrative de la méthode Traditionnelle. Comprendre ses fondements et son cycle de vie facilité son application auprès des équipes et en entreprise.

Formation « Le déroulement d’un Sprint en méthode Scrum » – référence GTS_Agile02

La méthode SCRUM définit un cycle de vie d’un projet en Agilité très spécifique. Avec des événements bien programmés, des acteurs clairement définis et des artefacts très clairs, la cadence de la méthode SCRUM n’a pas de secret si ce n’est pour son SCRUM Master.

Formation « Le rôle du Scrum Master en Agilité » – référence GTS_Agile03

Le Scrum Master est le garant du bon déroulement d’un Sprint et de la bonne livraison des itéractions au sein d’une équipe Scrum. Point de référence il devient le pilier, le mentor, le coach, le contrôleur de suivi du projet Agile.

Guide du PCO – Tome 1 ^{(français, anglais, espagnol)}

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Guide du PCO – Tome 2 ^{(français seulement)}

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