Avec son équipe multidisciplinaire, Gestion TISEB vous offre du conseil pour mettre sur pieds votre plan de carrière et développer votre formation afin de répondre au mieux à vos attentes.
C’est quoi la gestion de projet - Introduction
La gestion de projet vous parle mais vous ne savez pas où commencer ? Vous avez l’impression que c’est compliqué avec un langage très particulier et vous vous sentez perdu ? N’ayez plus de craintes car nos formations vulgarisent le vocabulaire, favorisent les mises en pratique et les intéractions entre participants et avec les formateurs.
Venez découvrir les bases de la gestion de projet à travers ces 2 jours de formation pour réaliser que notre vie est un projet mais nous ne nous en rendons pas compte.
Les objectifs pédagogiques
- Définir les besoins du client, délimiter les paramètres du projet
- Établir une estimation des coûts et de la durée du projet et des activités
- Identifier les bonnes façons de faire et adaptées au contexte en gestion de projet
Les compétences visées
- Acquérir les notions de bases sur le cycle de vie d’un projet
- Connaître les différentes parties prenantes d’un projet
- Comprendre le triangle d’or pour être en mesure de définir les exigences et les connaissances requises en gestion de projet
- Pouvoir envisager la création d’un projet futur
- Assistante / secrétaire / tout public
- Chef de projet / chef d’entreprise type TPE ou PME / Ressources d’un bureau de projet
Aucun prérequis obligatoire
Contenu et durée de la formation
- Durée : 2 jours – 14 heures
(Par jour : 7h de formation + 1h de lunch + 2 pauses de 15 min matin et après-midi)
- Plan de formation :
Journée 1 - 7 heures
- Présentation des participants
- Présentation du formateur
- Définition d’un projet
- Le Triangle d’Or : Portée, Temps et Coûts
- Étude de cas : Achat d’une maison
- Cycle de vie d’un projet
- Phase d’Initialisation
- Phase de Planification
- Parties prenantes d’un projet
- Étude de cas : Achat d’une maison
Journée 2 - 7 heures
- Quizz Révision de Jour 1
- Réalisation d’une carte mentale d’un projet
- Les objectifs SMART
- Mise en application
- Cycle de vie d’un projet
- Phase de Réalisation
- Phase de Suivi et Contrôle
- Phase de Clôture
- Les Parties prenantes d’un projet (suite)
- C’est quoi un Risque ?
- Étude de cas et Quizz (fin)
Les moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :
- Tableau ici
Évaluation :
- Au début et en fin de chaque module un contrôle des connaissances permettra de vérifier les acquis
- Une attestation de participation à la formation est remise à la fin
Les avis de mes clients sur la formation
Note calculée sur un total de 8 avis sur l’ensemble de la formation.
2 jours
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