Les bases de l’Agilité, Késako ?!
GTS_Agile01
1 journée découverte pour explorer l’Agilité sa définition, ses valeurs, ses 2 méthodes particulières (SCRUM et Kanban) ainsi que la possibilité des suivis dans l’outil JIRA. Toute une méthodologie avec un cycle de vie et des outils spécifiques qui vous seront expliqués dans cette journée de formation pour repartir avec les bases nécessaires à la compréhension de la méthode Agile.
Les objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondements de l’Agilité
- Comprendre et définir les différentes méthodes Scrum et Kanban
- Découvrir des outils Agiles comme Jira
Les compétences visées
- Acquérir les notions de bases sur la méthode Agile
- Connaître les différentes parties prenantes d’un projet
- Comprendre les Principes et les Valeurs qui forment l’Agilité
- Se familiariser avec le processus Agile et son cycle de vie
Pour qui
- Assistante / secrétaire / tout public
- Dévellopeurs, ingénieurs, Product owner
- Chef de projet / chef d’entreprise type TPE ou PME / Ressources d’un bureau de projet
Prérequis
Aucun prérequis obligatoire
Contenu et durée de la formation
- Durée : 1 jour – 7 heures
(Par jour : 7h de formation + 1h de lunch + 1 pause de 15 min matin et après-midi)
- Plan de formation :
Journée 1 - 7 heures
- Présentation des participants
- Présentation du formateur
- Définition de l’Agilité
- Les 4 Valeurs
- Les 12 Principes de la méthode Agile
- Notion d’équipe leader
- Méthode Scrum, la plus utilisée
- Méthode Kanban, éviter les goulots d’étranglement
- Comparaison des 2 méthodes
- Suivi d’un tableau de bord
- Quizz de fin
Les moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :
- Tableau ici
Évaluation :
- Au début et en fin de chaque module un contrôle des connaissances permettra de vérifier les acquis
- Une attestation de participation à la formation est remise à la fin
Les avis de mes clients sur la formation
Note calculée sur un total de 8 avis sur l’ensemble de la formation.
Durée
1 jour
Prix
450.00 $ + Tx
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